为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势,特制定三年发展规划。

 

一、基本情况

上海安帕特实验室仪器有限公司目前专业提供ThermoFisher(热电)、perkinelmer(PE)、dionex(戴安)、Agilent(安捷仑)、LCOO(力可)、CEM(培安)等各仪器公司分析仪器的原装配件和消耗品。多年来一直致力于为实验室提供最优性价比ICP,ICPMS,AA等实验室分析仪器的消耗品及维修配件。我们为您专业提供等离子发射光谱仪(ICP),X射线衍射(XRD),原子吸收(AA),X射线能谱仪(EDS)红外光谱仪(FT-IR),直读光谱仪(DCP),质谱仪(ICP-MS),X射线荧光仪(XRF),等各种分析仪器的原装消耗品及维修配件。

 

二、指导思想

以党的十六届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,继续深入贯彻“三个代表”重要思想,坚持以企业发展为主线,以科学管理为重点,以深化改革为动力,以加强党建和思想政治工作为保证,以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为行业内一流先进企业。

 

三、总体目标

根据“实事求是,客户第一”原则及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,大力发展高新技术产业的总体思路,我公司今后总体目标是:

1、2013年,我们计划增强投资 扩大公司经营规模 引进新的品牌。为提高我司的文化品味,同时我们将在新的一年里组织员工举行多种有益于宣扬我司公司文化的活动,在活动中培养员工相互协作,与公司共同发展的精神。

2、招贤纳士,提高企业的核心竞争力。

3、学习先进的管理理念和方法,全面提升全员素质,建设好具有好“”特色的企业文化。

 

四、工作措施

1、扩大销售品牌 提供更全面的产品服务。

我们公司为销售型企业,企业要想加快发展,出路在哪里,在依靠产品质量的同时 要加大投入 扩大经营产品品牌 拓宽销售渠道 当然 在当今竞争激烈的环境中 客户服务也是公司经营制胜的法宝 不可忽视。在未来发展中 我们将未客户提供更全面的售前售后服务 解决客户一系列客户需求及疑问。

2、进一步做好人才引进工作,提高公司的核心竞争力。

科学技术是第一生产力,企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲,所以我们进一步招贤纳士,高薪聘请专业技术人才,同时做好育人、留人、用人三篇文章,以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力,为人才发挥聪明才智创造良好环境。技术部人员要主动出击,进行市场调研,采取“走出去,请进来”的办法,寻求技术上的新突破,努力提升产品档次,争取更大的市场份额,全面提升企业的核心竞争力。

3、创建学习型企业,全面推进企业文化建设。

首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动,努力将企业理念、企业精神等系列思想熔铸到员工的日常工作及生产行为中。其次,进一步解放思想,转变观念,把“要我学习”变成“我要学习”,对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与培训,同时通过外聘专家来公司诊断、咨询,进行系统的学习培训,努力提高中层管理人员及全体员工的综合素质,再次强化执行力,努力使全员的思想觉悟与公司的战略目标保持一致,形成具有“安华”特色的企业文化。

4、树立品牌意识,启动公司网站建设和宣传工程

公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己,恰如其分的宣传造势,会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。因此,公司将加大自我包装宣传的力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体,特别是加强建设公司自己的宣传网站并与别的网站加强沟通,相与链接,从而达到宣传自己的目的。公司三年发展规划及工作目标,任务艰巨,责任重大,前景光明,但是在县委县府的正确领导下,坚持“顾客至上,质量至上,信誉至上”宗旨,全体员工尽职尽责、扎实工作,我们一定能够再上台阶,再创佳绩,再创新的辉煌!


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